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五个攻略为春节期间物资供应保驾护航
时间:2019-02-01点击量:301 单位:采购供应部 作者:冯艳 分享到:
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“小苏,你今年春节好吗?” “嘿!现在我有心思考新年。我现在正在为春节期间为公司准备用品而烦恼。只要这项工作完成,我就能安心度过一个美好的一年。 “最近,买家在工作时谈论类似的话题。春节期间的材料供应是公司的一件大事。这也是采购和供应部门的一件大事。它没有为货物做好准备。用买主自己的话来说,他们觉得自己睡不好觉。

攻略1:检查隐患以确保安全。 1月初,采购供应部召开专题工作会议,安排春节前的安全工作任务,并结合公司年终仓库安全检查。主要检查危险化学品资质是否过时,危险废物处置是否符合要求,检查仓库物资“五防”的实施情况,春节货物是否达到安全库存。重点对作业车辆(叉车,行车)等专用设备进行维护检查,全面检查库区监控系统是否正常运行,注意消防,运行,物资,个人环境是否存在安全问题,加强对外籍劳工的安全教育和培训。并监督,确保物料储存和配送工作的安全无死角。

攻略2:仔细盘点,精确控制。采购和供应部门坚持每月对库存材料进行20%的库存检查,每季度,半年和全年进行100%的材料库存,并及时控制物料存储管理。 2018年底,组织财务部,审计办公室和华泰办公室进行仓库物资库存两天,并对库存进行了全面统计。在如实掌握实际库存情况后,将对盘面盈余损失的原因进行详细分析,及时调整和处置账目,指导和保证材料的一致性。

攻略三:精心部署,准备用品。为了确保生产所需的各种材料和设备准时到达,在综合考虑春节物流运输,年度结算和结算等各种因素后,采购和供应部门打破常规采购理念,积极创新,提前规划,并提前完成各种材料的采购。工作。同时,为生产急需的设备材料,派专人前往工厂引导生产进度,及时协调物料供应中的问题,确保物料准时到达,及时储存,确保充足的供应。

攻略4:掌握早期动作并保证原材料供应。碳化钙,原煤,添加剂和水泥原料是公司的主要原料。任何材料短缺都会影响稳定生产。采购和供应部门于12月开始准备原料供应,并提前制定《春节期间大宗原料备货方案》,并根据原料市场,储存条件,运输距离和日常需求的变化制定不同的库存计划。例如,电石的日需求量为4,500吨。采购和供应部门一方面与现场沟通,以增加库存。另一方面,它安排专门人员到同一行业了解每个电石厂的生产和库存,以及操作,成本和原材料。供应和销售策略是根据具体情况进行的,掌握前端市场信息,及时调整采购策略,合理安排货运以确保每日交付。由于公司的仓库,一些辅助设备无法满足春节期间的库存需求。为此,采购和供应部门积极与供应商沟通,并要求他们在最近的仓库储存,这不仅可以确保供应,还可以减轻仓库的储存压力。据悉,目前电石库存将达到10000吨,停车场车辆将达到140辆,而公司的各种辅助库存将达到冬季安全库存。

攻略5:积极服务,改善寄售材料。大多数寄售材料和年度供应材料属于常规消费材料,大约有32个类别,近2万个子类别。可以说有许多不同的类型,它们对于生产是必不可少的。性材料。通过对这部分材料的验证,采购和供应部门将报告安全库存下固定材料的固定金额计划,并及时补充仓库。同时,采购和供应部门主动提供生产。 1月15日,各分子公司的设备部门组织协调寄售补货。会议结束后,买方及时通知供应商在最短的时间内补充仓库,并且必须满足春节期间的生产供应需求。

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编者:李建军

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