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锦源化工召开2019年工作会
时间:2019-01-22点击量:841 单位:锦源化工有限公司 作者:王勇 分享到:
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注重效率,注重效率。 1月21日上午,金源化工在餐饮中心二楼员工活动室举行了2019年工作会议。总结了2018年工作的成就和不足,分析了公司面临的机遇和挑战,并在2019年系统地部署了工作。任务和措施。集团公司财务总监,金源化工党委书记郭健,公司各级人员600余人参加了会议。

《义勇军进行曲》的旋律在场地上飘扬,促使金源人再次航行。会议首先听取了公司执行董事兼经理梁虎伟的表现,题为《 创造利益创建一个安全,稳定,精益管理的新情况》工作报告。报告指出,2018年,公司坚持以稳健进步为基调,以安全环保为基础,以专业管理为立足点,以系统思维为动力,密切关注目标,破解目标。瓶颈,安全的生产和管理效果。两者都创下历史新高。 2019年,公司将全面贯彻集团公司“两会”精神,促进安全稳定,通过系统思考实现生产效率,通过精益管理实现质量改进和效率,实现管理,全面完成安全控制,环保和生产。提高效率,科技转化,人力资源,效率创造,党建改善和管理等八项任务,创造了安全,稳定,精益管理的新局面。

公司副经理高海荣撰写了一份题为《文化引领 预防为先 过程控制 责任落实 为公司安全可持续发展筑牢根基》的安全工作报告,重点关注2019年安全环保工作的部署.

公司总工程师姚海军阅读《关于表彰2018年度先进集体、先进个人的决定》并主持颁奖仪式。会议领导为10个先进集体和16个先进个人颁发奖章和荣誉证书。

会上,公司执行董事兼经理梁虎伟及各分公司负责人签署了《2019年安全生产责任书》《2019年经营业绩责任书》,电石分公司和安全环保部门负责人分别致辞。

集团公司财务总监兼金源化工党委书记郭健发表了指导性讲话。在充分肯定金源化工过去一年取得的良好业绩后,他表示,作为集团产业布局的重要组成部分,金源化工承担着新的原材料安全和效率创造的双重责任。在这一年里,我们必须坚持问题定位,明确了解缺点,提高紧迫感,依靠集团的发展平台,把握历史机遇,充分挖掘潜力,打破利益瓶颈,贡献力量。以集团公司的高品质发展。首先,要承受安全环保的压力,提高安全环保和控制能力。树立正确的安全环保理念,以安全文化为指导,落实安全生产责任为出发点,坚持治理理念,构筑安全屏障,突出环境治理效果。二是要正视利润增长的压力,全面提升公司的经济效益。有必要提高盈利能力,作为企业高质量发展的重要支撑,作为增加员工福利的动力源泉。有必要通过释放产能来降低消耗,提高产品的盈利能力,并专注于市场追赶供应和营销,以及掌握成本控制的前沿。三是面对高质量发展的压力,开拓改革创新的新思路。要有前瞻性的战略思想,探索新的制度改革路径,制定新的措施,提高质量和效率,为创新和发展提供新的动力。第四是解决团队建设的压力,建立一支高水平的员工队伍。要把员工的职业前景与企业的发展紧密结合,完善员工培训和成长机制,构建合理的人才梯队,顺畅员工的晋升渠道,实施激励管理,让员工看到希望,成为意识。五是应对缺乏活力的压力,发展党的建设。要加强基层党组织建设,加强思想政治教育。要丰富员工关爱制度,做好员工利益,切实减轻员工负担,激发员工创造力,凝聚全体员工力量,创造行业标杆,向前迈进走向高品质发展之路!

编辑:马伟

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