ag娱乐-ag娱乐平台
公司隆重召开二届五次职代会暨2019年工作会
时间:2019-01-16点击量:1925 单位:党群工作部 作者:李建军 分享到:
TR

开始新的旅程,继续写下新的篇章,展示新的东西。 1月16日,公司隆重召开第五届​​ag娱乐平台和2019年工作会议。党委书记,刘国强董事长,石岩勇总经理等公司领导,员工代表,先进集体代表和先进工作者共380多人参加。会议。

党委书记,刘国强主席致辞

石岩勇总经理《行政工作报告》

会议以雄伟的国歌开场。 会议首先听取了石岩勇总经理题为《紧盯安全效益 驱动上市发展 奋力开创北元高质量发展新局面》的工作报告。 报告指出,2018年,公司坚持扎实的基础管理,保持了安全底线,全面推进了上市。安全形势稳定,业绩达到历史最好水平。 报告在肯定成果的同时,从外部风险,内部缺陷,国家宏观政策和自我发展四个方面分析了公司2019年面临的挑战和机遇。 报告阐明了2019年工作的指导思想。应以新世纪习近平的中国特色社会主义为指导,全面贯彻党的十九大精神,注重“高质量发展”,着眼于“安全和效率“。以“上市发展”为目标,以“激发活力,提高效率”为重点,大力开展朝鲜第三次跨越式发展的新征程。 。 首先,严格保护安全底线。 要牢固树立“红线”意识和“底线”思想,把安全环保作为企业的最大政治任务,始终坚持“员工生命安全与健康”的价值标准。 ,并采用更严格的标准。要求,扎实推进北苑特色安全生产控制系统取得成效,努力实现“零伤害,零事故,零污染”的目标。 第二是关注效率目标。 要抓好生产经营的两个基本方面,保持“稳定进步,质量,质量”的良性发展态势,受益于安全稳定,受益于生产控制,受益于管理。要有效,要增强公司的成长和综合效益,增强发展潜力。第三是争取上市。 要共同做好上市工作,确保在上海证券交易所上市,促进企业的高质量发展。 第四是计划新的发展。 以战略为指导,坚持以煤盐化工为主导,走高端,高附加值的精细化工品之路,实现“绿色环保,核心多元化,高端化”的发展。 ;该项目将推动整个产业链中新的煤化工和氯化工人的调查。新建材料和煤盐联合化工等有前景的项目,全面启动创新科技研发项目,积极加强前沿领域的研究开发和与科研院所和大学的技术合作,解决限制的绊​​脚石行业的均衡发展。 第五是激励所有员工。 在团队建设方面,要坚持积极激励,鼓励自主创新,建立技术技能体系,建立分类培训机制,提高全体员工的文化素质和人文素养;以企业文化为核心,选择企业文化大使,畅谈。 “北元故事”传达了北元文化的信心。 在员工关怀方面,我们必须关心员工的身心健康,鼓励基层员工带薪休假,保证正常的休息时间;不要强迫诸如“5 + 1”和“白加黑”等疲劳战术,继续提高员工福利,改善薪酬体系,扩大员工关怀。该系统的范围丰富了业余文化平台,改善了饮食和生活,提高了员工的生活品质。 第六是提高管理效率。 有必要从管理转向工作作风,促进不要过夜,清白,等待,支持和服务于基层的事情;改善写作风格,简化和压缩文件,减少会议次数,开设小型会议,开设短期会议,开设高效会议;进行系统优化和流程再造,有效减轻基层负担;加强关键工作任务评估,优化员工考核制度,真正做好材料,鼓励和混合生活的工作或最后淘汰的不良实施。

沉建成副总经理《安全工作报告》

小组讨论

会议听取了沉建成副总经理关于《提高政治站位 严守底线红线 为公司高质量发展筑牢安全根基》安全工作的报告。 随后,员工代表讨论了工作报告,安全工作报告,并考虑了《关于二届四次职代会提案落实和二届五次职代会提案征集情况的报告》《集体合同》《工资集体协商专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工特殊劳动保护专项集体合同》。每个人都畅所欲言,积极提出意见和建议,并提出了许多建设性的意见和建议。

会议对公司的领导团队和团队成员进行了民主审查。 2018年度先进集体和先进个人受到表彰。

工会主席郭洪福主持民主评议领导班子和团队成员

民主评论领导团队和团队成员

李自敬副总经理宣读了表彰决定,并主持了奖项

认识到安全生产先进个人

认识到高级工人

认可杰出的技术人员

认可优秀管理干部

表彰安全高级团队

认识到高级团队

认识到安全和先进的部门和分支机构

认识到高级部门和分支机构

安全高级单位

的表彰

识别高级单位

有符号《2019年度安全生产责任书》《2019年度经营业绩责任书》

发言稿

会上,石岩勇总经理及子公司及子公司负责人签署了《2019年度安全生产责任书》《2019年度经营业绩责任书》,ag娱乐,金源化工股份有限公司及供应部门负责人分别作了陈述。

党委书记,董事长刘国强在总结中总结说,公司在2018年主动追求改革发展的各个方面,取得了非凡的成绩,充分展示了“北方”权力“和”北方“陕西煤炭集团”“元的作用”,呈现“六大亮点”,但我们必须深刻认识集团面临的新形势和新任务,准确把握整体思路和发展战略。未来。结合公司2019年的工作目标,他从八个方面指出了这些想法和方向。 一个是密切关注安全循环以保持底线。 系统思考和管理是“安全,高效,上市,发展”的核心任务,是全年安全生产工作的主线,促进“三位一体”安全管理控制体系的整合。标准化,安全文化和过程安全管理与安全生产实践。 ,打造高品质的发展基础。 二是深化改革,创造动力。 抓住国务院国有企业改革“双百行动”的机遇,着力抓好“双百行动”的“五个突破,一个强化”目标,采取更多措施推动企业改革创新,为公司的高质量发展注入新的活力。 三是密切关注科技创新。 要坚持创新,引领发展,瞄准化工技术前沿,加快推进重大技术研发,挖掘创新潜力,释放创新活力,激发创新,创新创新,增添新资源。转变和提升高质量发展的动力。 第四是推动低成本战略,创造企业价值。 要切入刀片,加深潜力,牢固树立紧实日念,勤勉勤勉,严格控制非经营性支出,实施全过程,系统降低成本,提高效率,降低成本最小化和最小化,追求最大利润。确保实现年度生产经营目标。 五是加强基准管理,增强活力。 我们必须牢固树立一流的奋斗精神,坚持以问题为导向,以“敢于发誓骨干”和“跳起来”的精神,大力开展“创造标准和树木标记”的活动。挑选桃子,加强和削弱,补充短板,并学习真相。能力,练习真正的功夫,在行业发展和产品市场中获得更多的发言权,成为行业标准的领导者。 六是实现助推企业上市跨越式发展。 2019年是公司实现上市目标的重要一年。广大员工必须努力工作,相互配合,努力工作,确保安全,稳定生产,促进业务,走上市的“最后一公里”,才能更好地发展企业。而长远的发展将增加新的动能,使员工受益,并使股东受益。 第七是突出党的建设,引领衔接。 党的建设工作是深入实施,你提前升级。你是坚持不懈的。 要全面加强思想政治工作,不断推进党风廉政建设,反腐倡廉,不断完善基层党组织建设,积极实施基层党支部规范化,全面提高党的科学水平。党的建设,构建混合所有制企业党建工作的典范。八是改善民生,做事。 要继续推进精准扶贫工作,帮助梨树村和地方贫困村实现扶贫目标,履行社会责任,体现北苑的作用。 围绕员工关怀体系,大力开展惠民体育竞赛活动,不断满足职工日益增长的精神需求,增强员工的归属感,收获感和幸福感,无形文化成为有形的价值。

最后,党委书记兼董事长刘国强呼吁干部职工增强信心,建立共识,推动创新,科学发展,转变压力为动力,把挑战转化为机遇,建立新的第15个并为陕西煤业集团提供更好的业绩。周年纪念礼物,是新中国成立70周年的礼物!

编者:李建军

TR 返回目录