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砥砺奋进露锋芒 千锤百炼终成钢
时间:2019-02-02点击量:638 单位:水泥有限公司 作者:许文彪 分享到:
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——记陕煤集团“安全先进班组”水泥有限公司熟料组一线四班

团队是企业发展的基石,也是企业发展的内在动力。对于一个好公司来说,团队建设必须是出色的。在陕西煤炭集团2018年安全先进团队评估中,水泥有限公司的熟料集团在一线开始了四个班级,公司一直坚持严谨,细致,扎实,实用的团队建设。几年来。工作。他们使团队建设成为安全生产,质量改进和效率的基础。该团队全年实现零事故,零伤害和零污染,并在普通岗位上取得了非凡的成就。

遵章守纪按规操作 全面提升安全生产意识

为了使安全文化建设的成果扎根于团队,班长何顺实践了“婆婆”,利用各种机会谈论事故和钟摆案件,营造了良好的安全管理氛围。整个班级,让全体员工紧张。安全字符串。在事故案例预警教育的情况下,他们不仅限于学习公司多年来发生的安全,设备和过程生产事故。他们还对工业事故案件进行了类比调查,总结了不足之处,吸取了经验教训,并将事故教育转化为员工的日常工作考虑因素。提高安全技能,同时提高员工安全意识。

该团队始终坚持“不安全,非生产性,不安全和无人监督”。严格执行救生条款,零伤害条款和红(黄)区控制要求。班长每班至少走两次,严格纠正违反劳动纪律,违法操作,违反救生条款和伤害条款的行为。评定。不仅班长应该检查,而且邮局应该检查对方的访问并形成监督。在小队中,将形成遵守规则,遵守规则,违反规则,惩戒和赔钱的精神。现在,他们的班级长时间没有看到违规行为,这是由于团队的安全管理相互监督,相互制约,互相引导。班长的强制管理是自律的,由班主任自我控制。团队负责人监督班级成员自己的需求。他们从“我想要安全”转变为“我想要安全”。

加强员工的安全培训教育,提升班员安全知识技能水平 

按照安全文化建设,安全标准化,过程安全管理“三位一体”建设的要求,他们的团队充分利用各种机会谈安全,内容涉及系统技术,设备的基础知识。 ,内容和形式,安全,环保等。完全满足团队安全发展的要求,结合案例讲解操作要点,结合岗位责任制的实际实施,结合异常处理事件的制作,谈谈应急响应能力,结合易于接受事故案例,解释如何识别控制风险。在课堂上,比操作技能更好的气氛,应对紧急情况的能力,预防事故的能力,谁更有纪律,谁更负责任逐渐形成,培训效果逐步提高。

长期坚持,让他们的团队在公司的各种竞赛活动中硕果累累。班级成员赵帅,柴如荣,张晓宇,刘刚被授予“职业操作技能最佳进步奖”;新员工赵帅两次荣获公司“最美丽卫士”荣誉称号,并获得2018年技能大赛高级运作项目。全班一等奖;柴如荣获得安全生产贡献奖; 2018年9月,班级成员宋壮壮荣获公司质量危害调查和管理专家荣誉称号。班长何顺被四次评为后科技明星。在公司的安全漫画比赛中,何顺和刘刚也分别获得了二等奖和三等奖。技能改进为安全生产提供了强有力的保障。

狠抓现场管理工作,消除系统缺陷保运行 

在现场管理工作中,他们的团队以班长,安全官和学习委员会为核心,建立了“班级委员会”。班级委员会为建立清洁型团队制定了目标,并成为了检查组。它每个月对团队设备进行两次自我检查,以便管理所有事情,并且一切都被问到了。 2018年,该队共收集各级隐患523处,未整改8处,整改率98.47%,其中83处逃逸,淘汰率达100%。

在整个停车线路检修期间,为了消除集尘器故障和泄漏泄漏对排放指标的影响。每个人都主动发扬“不怕苦,不怕累,不怕脏”的精神,不怕复杂,调查了数百个工作部位,彻底解决了电场无法上升的问题。在维护之前。同时,在窑尾电动除尘系统,均质库底部集尘系统,进入窑桶除尘系统,注重力度,使整个煅烧系统除尘设施处于良好运行状态,铺设环境保护标准的坚实基础。

扎实开展应急演练与风险分析  预防事故发生

该团队是公司组织的各类安全活动中最活跃的团队。 2018年,他们成功完成了“煤粉准备初期火灾特别应急培训”和“预热器清洗和烧伤应急演习”等大型演习。很长一段时间,“钻井是实战”的概念在他们的团队中根深蒂固。每个人都真正意识到事故的真面目,同时提高了安全意识和应急技能。该团队将把“所有风险都可以控制,所有事故都可以预防”的概念作为指导思想。每月进行一次工作风险分析,充分识别每个岗位日常运作中存在的不安全因素,并制定相应的安全控制措施逐项实施。实现登陆的概念,进入灵魂。

习近平主席说:幸福是一场斗争。他们在团队安全管理方面取得的丰硕成果也“挣扎”。它们经过锻炼,而且又厚又薄。当它们被使用时,它们将是锋利的边缘。在安全生产的“会议战”中,他们将越来越多地进行斗争。

编辑:马伟

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