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倡议书
时间:2016-05-18点击量:3834 分享到:
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雇员: 降低成本和提高效率是公司挖掘潜力,提高管理水平,增强市场竞争力,实现可持续发展的重要举措。为了促进5月份的“降低成本和提高效率”主题月活动,公司向所有员工发布了以下举措: 的安全生产,警钟 安全生产是效率的保证,是确保所有工作顺利开展的基础。安全生产事故是最大的成本浪费。大多数员工必须牢固树立安全生产意识,严格遵守操作规程,杜绝运气和违法操作的存在,并尽一切可能降低事故率。在日常安全生产过程中,各单位要认真贯彻安全文化建设要求,努力实现规章制度的规范化,工艺设备的安全化,岗位运作的规范化,隐患网络,习惯安全意识,澄清干部的责任确保公司的工作得到了扎实的推动。 TR 立足岗位,全员参与 大多数员工是降低成本和提高效率的活动的支柱,并且是决定降低成本和提高效率工作的有效性的重要因素。所有员工参与降低成本和提高效率是每位员工的责任。党员要在活动中发挥先锋模范作用,自觉带领员工主动降低成本,提高各自岗位的工作效率,找到办法,取得成效。广大员工应积极主动,提出合理化建议,立足现状,大胆创新,从细节入手,发挥创造力,抓住“降低成本,提高效率”的主题,牢固树立技术和企业。一是勇于超越,大力开展技术创新,注重工艺技术改造,积极采用新技术,新技术,节约能源,降低消耗,确保成本控制目标的实现。 TR 的从我开始,从滴水开始。 从我开始并从头开始是降低成本和提高效率活动有效性的重要保证。在企业管理,生产和管理的各个方面降低成本和提高效率,“成功与否的成功”,成本降低和效率似乎无法上手,事实上,触手可及。每个员工都应该从细节入手,从周围的小事做起,检查缺陷,制定措施,并履行为每个工作环节节省一度电,一滴水和一张纸的责任。 “积累越来越少,沙子堆积成塔”,以确保降低成本和提高效率取得成果。 TR降低成本和提高效率不是口号,而是一个概念,即在所有员工的潜意识中存储的概念。挑战孕育机遇,目标需要进步。让我们更紧密地团结一致,继续发扬勤奋和勤奋的优良传统,凝聚全体员工的智慧和力量,努力全面实现公司降低成本,提高效率的目标,开创新局面。公司的发展越来越好。斗争。 TR TR TR

陕西北苑化工集团有限公司 2016年5月26日

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